為提升專業技能，啟(qi)發學(xue)員管理意識，永(yong)榮標桿(gan)(gan)學(xue)院(yuan)于(yu)2022年8月正式啟(qi)動標桿(gan)(gan)八期培養計劃！

截止10月，除(chu)了持(chi)續進(jin)行線(xian)上學習之外，永榮標桿學院于福州(zhou)、莆(pu)田(tian)開(kai)展兩期(qi)(qi)“標桿八(ba)(ba)期(qi)(qi)”線(xian)下集訓（9月/10月）。據悉(xi)，標桿八(ba)(ba)期(qi)(qi)培養計劃結合實際工作場景(jing)，輔(fu)以專(zhuan)業課程(cheng)學習、領導力研(yan)修和行動學習研(yan)討(tao)等(deng)方式對(dui)學員進(jin)行綜合賦(fu)能提(ti)升。

【學習方式】

第一期線下集訓(xun)（福州場(chang)/莆田場(chang)）：行動學習(xi)

秉(bing)承(cheng)服(fu)務(wu)事(shi)業部的宗旨，考慮事(shi)業部業務(wu)開展和學員需求(qiu)，標桿八期第一期線下集訓分福州場（9月16日(ri)）和莆田(tian)場（9月27日(ri)）進行(xing)。

行之愈篤，則知之益明。據悉，第一(yi)期線(xian)下(xia)(xia)集(ji)訓(xun)為行動學習課(ke)題研(yan)討，在人資行政（總干(gan)部(bu)部(bu)）副(fu)總經理兼永榮標桿(gan)學院副(fu)院長(chang)黨萬忠的全程引(yin)領下(xia)(xia)，正式(shi)拉(la)開了行動學習的序幕(mu)。

如(ru)(ru)(ru)切如(ru)(ru)(ru)磋,如(ru)(ru)(ru)琢如(ru)(ru)(ru)磨(mo)。為期一天(tian)的行(xing)動(dong)(dong)(dong)(dong)學(xue)(xue)習工(gong)(gong)作坊，讓學(xue)(xue)員知曉行(xing)動(dong)(dong)(dong)(dong)學(xue)(xue)習的意義、目的和具體行(xing)動(dong)(dong)(dong)(dong)方式(shi)。課程(cheng)基(ji)于(yu)專業學(xue)(xue)習理論(lun)(lun)，結合(he)學(xue)(xue)員自身工(gong)(gong)作實(shi)際，引導(dao)學(xue)(xue)員回顧、思考(kao)日常(chang)工(gong)(gong)作場(chang)景中存在(zai)(zai)的問題、挑(tiao)戰和阻(zu)礙，并由(you)此展(zhan)開系列的討論(lun)(lun)；在(zai)(zai)討論(lun)(lun)過程(cheng)中，由(you)黨萬忠講師(shi)代(dai)帶領(ling)學(xue)(xue)員們(men)辨析“難題”的本質，經過對“難題”的澄(cheng)清、重構(gou)，進而確定(ding)行(xing)動(dong)(dong)(dong)(dong)學(xue)(xue)習的研(yan)究課題。在(zai)(zai)后續的行(xing)動(dong)(dong)(dong)(dong)學(xue)(xue)習中，將基(ji)于(yu)此次(ci)研(yan)討的課題，進行(xing)修正、制定(ding)行(xing)動(dong)(dong)(dong)(dong)學(xue)(xue)習計劃和課題實(shi)踐等。

【標桿八(ba)期第一期集訓(xun)-福州場】

 【標桿八期第一期集(ji)訓-莆田場】

第(di)二期線(xian)下集訓（頭狼班/雄鷹班）：課程(cheng)研習

10月21日(ri)至10月22日(ri)，永榮標(biao)桿學(xue)院(yuan)于福州開(kai)展標(biao)桿八期第二(er)期線下集(ji)訓（頭(tou)狼(lang)班(ban)/雄(xiong)鷹班(ban)）。

師(shi)者,傳道(dao)(dao)授業解惑也。此(ci)次集訓，特邀人資行政（總(zong)干部(bu)部(bu)）副總(zong)經(jing)理兼永榮(rong)標桿學(xue)院副院長黨萬(wan)忠、總(zong)經(jing)辦（文化品牌部(bu)）主任黃劍和(he)人資總(zong)監(jian)廖小(xiao)萍擔任專(zhuan)業講師(shi)為學(xue)員們傳道(dao)(dao)授業；通過各位講師(shi)的授課(ke)和(he)分享自身經(jing)驗，提高學(xue)員在日(ri)常管理中(zhong)的關(guan)鍵(jian)場景的認知。

在22日的頭狼(lang)班(ban)集(ji)訓中，由總(zong)經(jing)辦（文化品牌部(bu)）主任(ren)黃劍和人資總(zong)監兼人力資源部(bu)經(jing)理(li)廖小萍為24位頭狼(lang)班(ban)學員帶來專業課(ke)程賦能：《面試技(ji)巧與部(bu)門梯隊建設》和《績效激勵與輔導》。

在企業管理中,員工(gong)的(de)“選(xuan)育用留”是企業內部管理的(de)關鍵問題。從日(ri)常工(gong)作場景出(chu)發(fa)，黃劍(jian)講(jiang)師結(jie)合自(zi)身多年的(de)經驗(yan)為(wei)學(xue)員傳授面試的(de)技巧和部門(men)梯隊建設(she)的(de)重要性，夯實學(xue)員關鍵場景的(de)專業知識和技巧。在現場，各位學(xue)員們就(jiu)日(ri)常面試和梯隊建設(she)等問題踴躍(yue)向(xiang)講(jiang)師請(qing)教。

【黃劍(jian)：面試(shi)技巧與部門梯隊建(jian)設】

績效(xiao)管(guan)理是組(zu)織(zhi)實現戰略目標的(de)必(bi)要途徑，明(ming)晰(xi)組(zu)織(zhi)績效(xiao)與個人績效(xiao)的(de)關系，并由此采取相(xiang)應(ying)的(de)措施就(jiu)顯得尤為重(zhong)要。廖小萍(ping)講師(shi)結合(he)自身經驗，深入淺出了講授(shou)了績效(xiao)管(guan)理的(de)本質(zhi)、工具、輔導方式以及(ji)員工激勵(li)方法，讓學員對績效(xiao)管(guan)理有更(geng)全(quan)面認知。

【廖小萍：績效激勵與輔導】

在(zai)21日至22日的(de)雄(xiong)鷹班(ban)集訓中，黨(dang)萬(wan)忠講(jiang)師(shi)為(wei)(wei)41位雄(xiong)鷹班(ban)學(xue)員帶(dai)(dai)來專業的(de)領(ling)導力課(ke)程：《向(xiang)上管理(li)——做高(gao)效(xiao)能下屬(shu)》。全程以16個管理(li)場(chang)景(jing)為(wei)(wei)基礎進(jin)行研討(tao)學(xue)習，通過(guo)管理(li)場(chang)景(jing)帶(dai)(dai)入(ru)思考(kao)(kao)，進(jin)而明晰如(ru)何和上司(si)建(jian)立良好(hao)工作(zuo)關系，更好(hao)落實(shi)組織工作(zuo)。在(zai)黨(dang)萬(wan)忠講(jiang)師(shi)的(de)帶(dai)(dai)領(ling)下，學(xue)員們(men)進(jin)行主動思考(kao)(kao)、討(tao)論并反思過(guo)往工作(zuo)中存在(zai)的(de)認(ren)知錯位，進(jin)而意識到(dao)如(ru)何做好(hao)高(gao)效(xiao)能下屬(shu)。

【黨萬忠(zhong)：向上管理-做(zuo)高效能下屬】

奮(fen)斗(dou)(dou)在(zai)路上，學(xue)(xue)習(xi)(xi)正當時(shi)！標桿八期(qi)培訓(xun)班(ban)于2022年8月正式啟動(dong)，對頭狼班(ban)/雄鷹(ying)班(ban)共計65位學(xue)(xue)員(yuan)進行分層分類(lei)培養。通過兩個(ge)月的學(xue)(xue)習(xi)(xi)，相信(xin)各位學(xue)(xue)員(yuan)能(neng)夠學(xue)(xue)有所得！同時(shi)，也期(qi)待各位學(xue)(xue)員(yuan)在(zai)奮(fen)斗(dou)(dou)之余，通過學(xue)(xue)習(xi)(xi)做(zuo)到自我覺察，進而學(xue)(xue)以致用(yong)！