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榮·文化│永榮標桿學院標桿八期頭狼班/雄鷹班開班儀式圓滿結束!

發布日(ri)期:2022-10-09

“標桿N期”系(xi)列培(pei)養計劃,是針對全集(ji)(ji)團骨(gu)干的(de)核心(xin)培(pei)養項目。該項目始于2014年(nian),每年(nian)一(yi)期,持續為集(ji)(ji)團的(de)發展培(pei)養出一(yi)批批能打勝仗的(de)干部(bu)隊伍。

2022年8月19日至20日,永榮(rong)標桿學院(yuan)《標桿八(ba)期培訓班》正(zheng)式啟(qi)動!為(wei)加強團隊(dui)歸屬(shu)感、啟(qi)發學員(yuan)領(ling)導意識(shi)、明晰管理(li)角色(se)定(ding)位,領(ling)會企業(ye)經營(ying)思(si)維,本(ben)次開(kai)班分(fen)別設(she)置開(kai)班儀式和素質拓展兩部分(fen)。

8月19日:開班儀式

非學(xue)無以(yi)廣才,非志無以(yi)成學(xue)。8月19日(ri),經過層層選拔的(de)82位頭(tou)狼班/雄鷹班的(de)學(xue)員(yuan)齊聚永榮錦(jin)江(jiang)大禮堂(tang)進行開班儀式,開啟(qi)了為期八個月的(de)學(xue)習。當天(tian),通過標桿項(xiang)目介(jie)紹(shao)、團隊(dui)破(po)冰、領導致辭與(yu)授(shou)書、規則闡(chan)述、課程學(xue)習及研(yan)討等環(huan)節完(wan)整介(jie)紹(shao)了整個培(pei)養規劃(hua),使學(xue)員(yuan)知學(xue)、立(li)學(xue)、會學(xue)和(he)好學(xue)。


【開班合照】

整個開班儀式(shi)由集團總(zong)干部(bu)部(bu)副(fu)總(zong)經理兼(jian)永榮標(biao)桿(gan)學院副(fu)院長黨萬(wan)忠主持,通過“標(biao)桿(gan)N期”簡(jian)介、標(biao)桿(gan)七期回顧和標(biao)桿(gan)八期學員概況介紹,讓學員對(dui)本次培(pei)養計劃有更(geng)為清晰的認知。


【項目介紹】

集團(tuan)(tuan)副總裁兼(jian)人(ren)(ren)資行政中(zhong)心(xin)總經理劉隆輝總參與(yu)開班(ban)致辭(ci),從公司的發展歷程到標桿(gan)學院整體規(gui)劃進行充(chong)分解讀。在致辭(ci)中(zhong),劉總分享了自(zi)己的人(ren)(ren)才(cai)觀:從戰(zhan)略層(ceng)面看(kan),公司戰(zhan)略實現(xian)離不(bu)開優秀人(ren)(ren)才(cai)的支(zhi)撐,而人(ren)(ren)才(cai)戰(zhan)略同樣也(ye)承接于集團(tuan)(tuan)戰(zhan)略需(xu)要(yao);從個人(ren)(ren)層(ceng)面看(kan),作(zuo)為優秀人(ren)(ren)才(cai)需(xu)具(ju)備以下幾個特點:自(zi)驅(qu)學習、激情(積極)、要(yao)不(bu)斷創造價值。


【領導致辭】

立(li)身以力學(xue)(xue)為先,力學(xue)(xue)以讀書為本。在致(zhi)辭完畢,劉總在現場分別給頭狼(lang)班/雄鷹班學(xue)(xue)員(yuan)進(jin)行(xing)授書儀(yi)式(shi)。自我發展(zhan)離(li)不(bu)開自驅地學(xue)(xue)習,期望(wang)學(xue)(xue)員(yuan)們如《圯(yi)上(shang)授書圖》所(suo)描述的故事般,虛心學(xue)(xue)習,學(xue)(xue)有所(suo)得,學(xue)(xue)有所(suo)成!


【授書儀式(shi)】

在(zai)授書儀式之后(hou),集團副董事長(chang)、執(zhi)行(xing)總(zong)裁楊希龍總(zong)給標桿八期學(xue)員進行(xing)專題授課分享(xiang)(xiang)——職業規(gui)劃(hua)。并以(yi)自(zi)身奮斗、成(cheng)長(chang)為引,給學(xue)員們(men)分享(xiang)(xiang)自(zi)身職業觀(guan)和奮斗觀(guan)。通過深入(ru)淺出(chu)的講授,讓學(xue)員更加(jia)清(qing)晰個人在(zai)職業發展過程(cheng)中自(zi)我定位(wei)、規(gui)劃(hua)和發展等系(xi)列問題。


【職業規劃授課】

19日下午,在集團總(zong)(zong)干部部副總(zong)(zong)經理兼(jian)永榮標桿學院副院長黨萬忠帶(dai)領下,進(jin)行了(le)團隊組建、破冰(bing)等活動,幫(bang)助學員相互熟(shu)悉和(he)班級融入。


【團隊(dui)破冰】

隨后,由培訓高級主管鄭進生介紹項目(mu)規劃,對培養目(mu)標、課程設置、學員(yuan)要求等(deng)方(fang)面做了詳(xiang)細說明。標桿(gan)八期培養項目(mu)分設理論強化線、行(xing)動實踐線和(he)自我發展線,采用專(zhuan)題課程、行(xing)動學習(xi)、專(zhuan)題研討、書(shu)籍學習(xi)等(deng)方(fang)式,針對不(bu)同層級學員(yuan)開(kai)展針對性培養計劃。


【鳥瞰學年】

最后,集團總干部部副(fu)總經理兼永(yong)榮(rong)標桿學院(yuan)副(fu)院(yuan)長(chang)黨(dang)萬忠給學員帶(dai)來(lai)《永(yong)榮(rong)領導力模型研討(tao)(tao)》分享,通過(guo)視(shi)頻賞析(xi)、案例分析(xi)、交流研討(tao)(tao)等方式,使學員對永(yong)榮(rong)領導力模型、不同管理層(ceng)級的(de)角色定位有(you)了更(geng)為深刻的(de)認知。


【永榮領(ling)導力模型(xing)研(yan)討】

8月20日:素質拓(tuo)展(zhan)

8月20日,開(kai)展(zhan)標桿八期素質拓展(zhan)活動。本次素質拓展(zhan),首(shou)次引入體驗式(shi)課程——沙(sha)漠掘金。通過沙(sha)盤模擬(ni)和(he)團(tuan)隊運動等方式(shi),在輕(qing)松(song)的(de)氛圍下進而(er)達到寓教于樂的(de)效果(guo)。

《沙漠掘(jue)金》被眾多知名(ming)大學、企業(ye)列入課程,是針(zhen)對團隊成員在實現公司戰(zhan)略目標時可能出(chu)現的(de)計劃、組織、溝通、控制等問題進行深度挖掘(jue)并找到解決方(fang)法的(de)全新(xin)體驗式(shi)培訓課程。


【沙漠(mo)掘金】

   合(he)抱之木,生于毫(hao)末;九層之臺,起于累土(tu);千里之行(xing),始于足下。此次開(kai)班,正式拉開(kai)標(biao)桿八(ba)期的學習序幕(mu),期待各學員(yuan)能夠由此開(kai)始,乘風破浪!

(集團總干部(bu)部(bu) 鄭進生)